pashap: (vysogota)
[personal profile] pashap
1. О социализации РИ
Одним из определяющих отличий ролевой среды от окружающего ее мира я считаю наличие более доверительных отношений внутри ее (не само по себе, а как необходимое условие для процессов коллективного самовыражения). Часто это приводит к неспособности ролевиков на общепринятые в нашем обществе отношения. Суть процесса социализации - как раз в ликвидации этой неспособности, что, несомнено, вполне позитивно. Однако при этом далеко не все способны проводить черту между общепринятыми отношениями в обществе и особыми отношениями в ролевой среде, и не тащить первые во второе. Я всячески желаю успехов тем, кто на это способен, в их начинаниях. Существование же тех, кто на это неспособен - тот самый минус социализации, о котором так долго говорили различные динозавры.

2. О больших РИ
Как уже неоднократно упоминалось, с увеличением размеров игры резко возрастает роль организатора (в частности, одного главмастера на нее перестает хватать). И проблемы здесь примерно две. Во-первых, администраторская деятельность значительно менее творческая (а значит - интересная), чем создание игрового мира, поэтому сложнее найти человека, который возьмет на себя эту деятельность. Во-вторых, даже взявшись за нее, он не должен отодвигать на задний план создателя игрового мира (если главмастер игры является в первую очередь организатором, игра рискует перестать быть ролевой). При этом роли творца и организатора должны примерно соответствовать ролям главнокомандующего и начальника штаба: творец ставит цели и определяет стратегию, организатор говорит, что для этого нужно, и подбирает под эти цели штаб.

3. О возможной реинкарнации ПС
Пожалуй, во второй раз в полном объеме работать над игрой по сюжету ПС я не возьмусь. Тем не менее, когда и если кто-либо запустит попытку воссоздать игру примерно в том же объеме, я буду готов тратить примерно один вечер в две недели на трансляцию накопленной мною сюжетной информации, если это кому-то будет нужно. По моим оценкам, для работы с этой информацией в нормальном режиме (а не в том, в котором я работал последние полгода) нужно примерно три мастера уровня региональщика. Есть, конечно, еще информация, касающаяся правил моделирования, но это отдельный вопрос.

4. О правилах моделирования на полевых РИ
Кажется, я нормально воспринимаю три подхода к правилам моделирования. Первый и наиболее классический - это формальные правила моделирования отдельных сторон деятельности персонажей (при увеличении числа этих сторон мы приближаемся к правилам D&D), дающие возможность играть и выигрывать по этим самым правилам, что само по себе создает интерес к игре и часто оказывается определяющим при создании персонажа. Второй - это игры на доверие, наиболее ярко проявляющийся в играх Ники Батхен, рассчитанные на то, что в случае возникновения спорной ситуации игроки смогут разрешить ее без выхода из роли. Третий - это случай жесткосюжетных мистериальных игр (см., например, "Нарн и Хин Хурин"), для которых правила, в общем-то, не очень-то и нужны. Идеологическая проблема с правилами ПС заключалась как раз в том, что была попытка совместить в одном флаконе первые два подхода, что явилось бы очень интересным экспериментом, но было чревато многочисленными сложностями. Именно из-за этого имеющиеся правила выглядели громоздко, и именно поэтому попытка их дальнейшего использования требует серьезной их переработки.

Date: 26 Jul 2006 23:10 (UTC)
From: [identity profile] pashap.livejournal.com
Вот эта особенность традиции мне чем-то не нравится. Твои аргументы осмысленны - но я не зря привел аналогию с главнокомандующим и нач.штаба - именно сюжетник определяет, зачем вообще делается то, что делается. Собственно, с твоими аргументами мое имхо таково. По первому - я бы считал, что это недостаток организации, если недостаточно серьезная проблема доходит до главного. По второму - задача штаба заранее сказать командующему, какие ресурсы необходимы, и без чего жизненные проблемы не решить - чтоб потом можно было не модифицировать цели всего мероприятия, что может вообще его обесценить - в этом смысле мнение сюжетника таки более приоритетно.

Что касается правил - и это тоже, но все-таки кусочки неформально заданных интуитивных правил там тоже есть, и наибольшие проблемы вызывали именно места сшивки. Доп.сложность, пожалуй - в том, что изначальные требования к правилам ставились отчасти вообще исходя из опыта применения третьего подхода...

Date: 27 Jul 2006 18:31 (UTC)
From: [identity profile] jolaf.livejournal.com
Мнение сюжетника более приоритетно, пока дело касается сюжета. Игра в целом - это больше, чем сюжет. Одним сюжетом игру не сделаешь, ПС как раз это и показал. Правильный главмастер не имеет прямой зоны ответственности кроме общей координации, у него в подчинении должны быть мастер по сюжету и мастер по организации, и он кидается спасать там, где без него не справляются. Это не две, а три функции, и каждая требует своих талантов и умений. Проблема в том, что людей всегда не хватает, поэтому фактическим главмастером становится тот, кто способен совместить работу по общей координации с одной из двух остальных функций.

Проваленная организация обесценивает игру гораздо сильнее и эффективнее, чем "модифицированные цели". Пример перед глазами.

Date: 27 Jul 2006 18:58 (UTC)
From: [identity profile] pashap.livejournal.com
Не, все-таки не согласен. Ты описываешь некий вариант схемы взаимодействия сюжетника и организатора - и исходя из него критикуешь любую другую схему. Тезис о том, что "правильный главмастер не имеет прямой зоны ответственности кроме общей координации" совершенно неочевиден. А то, что обычно главмастер - специалист по спасению, и то, что обычно им становится человек, просто на это готовый - это как раз организационные недостатки имеющейся традиции. И традиция эта ведет к превалированию тактики над стратегией, что никогда не шло на пользу, хотя порой не приводило к серьезным последствиям.

Date: 28 Jul 2006 13:37 (UTC)
From: [identity profile] jolaf.livejournal.com
Я допускаю, что ты, в силу лучшей, чем у меня, организации мышления, действительно видишь ситуацию шире и многограннее, чем я, со своим сугубо прикладным подходом.

Однако на мой взгляд то, что ты пишешь, выглядит отвлечёнными размышлениями на тему, совершенно оторванными от объективных реалий.

Date: 28 Jul 2006 13:55 (UTC)
From: [identity profile] pashap.livejournal.com
Я соглашусь, что моя картинка очень далека от имеющейся ситуации, хотя если б я хотел двигаться по этой дорожке - я знал бы куда бечь. Но мне более интересны другие направления...

Собственно, это расстояние между тем, что есть, и тем, как мне кажется хорошо, и приводит меня к мысли о том, что чем больше проект - тем с меньшей вероятностью мне захочется принимать в нем какое-либо участие.

Date: 28 Jul 2006 14:08 (UTC)
From: [identity profile] jolaf.livejournal.com
Ну, эта логика вполне понятна. Я, в общем, тоже тяготею к малой форме.

March 2022

M T W T F S S
 12 3456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Friday, 26 December 2025 08:19
Powered by Dreamwidth Studios